Aktuell
Tipp: Operative Umsetzung von Veränderungsprozessen
Veränderungen können nur dann wirkungsvoll umgesetzt werden,
wenn die damit verbundenen Prozesse aktiv gestaltet werden, von den
Führungskräften aktiv in die Hand genommen – idealerweise
im engen Zusammenspiel mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
In diesem Seminar erhalten Sie wichtiges theoretisches Rüstzeug,
um die in Ihrem Unternehmen vollzogenen oder noch bevorstehenden
Veränderungen aktiv zu begleiten. Sie werden erfahren, welche
Herausforderungen, Probleme und Stolpersteine sich mit Veränderungen
einstellen können und wie sie diesen Situationen mit dem angemessenen
Verhalten oder mit den passenden Methoden begegnen können. Nach
dem Seminar wissen Sie, welche Aufgaben und Verantwortungen im Veränderungsprozess
in Ihren eigenen Führungsbereich entstehen und wie diese zu
handhaben sind.
Während des Seminar haben Sie Gelegenheit, die aktuellen Themen
Ihres Veränderungsprozesses konkret zu bearbeiten.
Aus den Inhalten:
- Phasen von Veränderungsprozessen
- Prinzipien des Wandels
- Schlüsselfaktoren erfolgreichen Vorgehens
- Bewältigungsformen
- Kommunikation und Beteiligung
- Umgang mit Widerstand: Ursachen
und Handlungsmöglichkeiten
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