Aktuell 
          Tipp: Operative Umsetzung von Veränderungsprozessen 
          Veränderungen können nur dann wirkungsvoll umgesetzt werden,
            wenn die damit verbundenen Prozesse aktiv gestaltet werden, von den
            Führungskräften aktiv in die Hand genommen – idealerweise
            im engen Zusammenspiel mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. 
          In diesem Seminar erhalten Sie wichtiges theoretisches Rüstzeug,
            um die in Ihrem Unternehmen vollzogenen oder noch bevorstehenden
            Veränderungen aktiv zu begleiten. Sie werden erfahren, welche
            Herausforderungen, Probleme und Stolpersteine sich mit Veränderungen
            einstellen können und wie sie diesen Situationen mit dem angemessenen
            Verhalten oder mit den passenden Methoden begegnen können. Nach
            dem Seminar wissen Sie, welche Aufgaben und Verantwortungen im Veränderungsprozess
            in Ihren eigenen Führungsbereich entstehen und wie diese zu
            handhaben sind. 
          Während des Seminar haben Sie Gelegenheit, die aktuellen Themen
            Ihres Veränderungsprozesses konkret zu bearbeiten. 
           
            Aus den Inhalten: 
          
            - Phasen von Veränderungsprozessen
 
            - Prinzipien des Wandels
 
            - Schlüsselfaktoren erfolgreichen Vorgehens
 
            - Bewältigungsformen
 
            - Kommunikation und Beteiligung
 
            - Umgang mit Widerstand: Ursachen
                und Handlungsmöglichkeiten
 
             
                      
          
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